This post is also available in:
English
Lean kultur – er det varm luft?
Det er ikke så nemt at gennemskue, hvad vi mener med en Lean-kultur. Derfor vil jeg give et eksempel:
En ung medarbejder er kørt ind i en port. Murværket er ødelagt og vognen er blevet skæv. Det er ret træls – for alle parter. Den stakkels unge mand var godt træt af det – og flov. Han føler sig ikke som nogen succes den dag. Historien kunne være endt der – måske efter en overhaling fra arbejdsgiveren. Men fordi de har en Lean-kultur på gården, blev fejlen set som en mulighed for forbedringer.
Vi talte derfor om, hvorfor denne fejl kunne ske, og hvordan de kan undgå det igen. Der kommer flere bud på det:
- Instruktion og træning kan gøres bedre og mere intensivt.
- Der kan males hvide kørestriber foran porten
- Bedre lys i de stalde, de skal bakke ind i.
- Fældning af nogle træer, så man kan bakke lige ind.
I stedet for at håne den unge medarbejder finder de i fællesskab ud af, at hvis de forbedrer forholdene ved alle tre porte, kan de alle sammen spare en masse tid og undgå påkørsler fremover. Det er Lean kultur!
